Il nostro cammino di Sostenibilità
Il nostro cammino di Sostenibilità
Il nostro impegno: rendicontazione integrata e continua
Pink Frogs Cosmetics ha iniziato il suo percorso di sostenibilità nel 2009. Se la scelta in quegli anni sembrava una strada pionieristica, oggi si rivela un importante investimento, garanzia di responsabilità e solidità. Il cammino continua, verso un miglioramento costante delle nostre performance ambientali, sociali ed economiche volte alla creazione di valore nel tempo per l’azienda e per i propri stakeholders.
Questa piattaforma è uno specchio del nostro percorso e viene periodicamente aggiornata per riflettere i nostri progressi nel perseguire una gestione aziendale sempre più responsabile.
Ultimo aggiornamento: 01.10.2024
Lettera agli Stakeholder
Lettera agli Stakeholder
Cari Stakeholder,
Sono lieto di presentarvi il nostro più recente Report di Sostenibilità, un documento che testimonia il nostro impegno costante verso la sostenibilità e il benessere aziendale. Negli ultimi due anni, profondi cambiamenti globali e locali hanno ridefinito il contesto in cui operiamo, evidenziando l’importanza cruciale della sostenibilità come guida fondamentale per attraversare le turbolenze e per perseguire il successo a lungo termine...
Matteo Locatelli
CEO
Pink Frogs Cosmetics Srl
Lettera agli stakeholder
Cari Stakeholder,
Sono lieto di presentarvi il nostro più recente Report di Sostenibilità, un documento che testimonia il nostro impegno costante verso la sostenibilità e il benessere aziendale. Negli ultimi due anni, profondi cambiamenti globali e locali hanno ridefinito il contesto in cui operiamo, evidenziando l’importanza cruciale della sostenibilità come guida fondamentale per attraversare le turbolenze e per perseguire il successo a lungo termine.
L’adozione del modello di Società Benefit da parte di Pink Frogs rappresenta il culmine del nostro impegno di lunga data nel generare un impatto positivo non solo sulle nostre operazioni, ma anche sulla comunità e sull’ambiente circostante. Formalizzando le pratiche sostenibili che da sempre abbracciamo, questo passo ci permette di riconoscere e celebrare i successi raggiunti nel nostro percorso aziendale.
Guardando al futuro, Pink Frogs è in crescita e abbiamo progetti ambiziosi per il nostro sviluppo. Continueremo a investire nella formazione continua e nello sviluppo del nostro capitale umano, perché crediamo fermamente che siano le persone al centro del nostro successo. Inoltre, manteniamo il nostro impegno per la tutela dell’ambiente, con iniziative mirate a ridurre l’impronta ecologica, promuovere un consumo responsabile delle risorse e contribuire alla lotta contro il cambiamento climatico.
Attraverso questo Bilancio, non solo documentiamo i nostri successi in questo percorso, ma li celebriamo come tappe cruciali del nostro viaggio aziendale.
Il mio augurio e obiettivo per i prossimi anni è continuare a guidare Pink Frogs verso un futuro sostenibile e responsabile, in cui possiamo essere un esempio virtuoso per le generazioni future.
Matteo Locatelli
I Nostri Insights
I dipendenti
2023
Nel 2023 il personale di Pink Frogs Cosmetics è composto da 76 dipendenti il cui 64% sono donne e il 36% uomini, condizione che ci pone al di sopra della media di occupazione femminile registrata nell’industria cosmetica europea (54% donne e 46% uomini).
Produzione (milioni di pezzi)
Nel triennio 2021-2023, la produzione ha subito un aumento del 30%, in gran parte dovuto all’incremento legato ai campioncini in fiale spray per l’industria profumiera.
Fatturato
2021
+14%
2022
-5%
2023
+24%
Sebbene il 2022 abbia registrato una leggera contrazione, il fatturato ha ripreso slancio, mostrando un incremento del 18% nell’arco del triennio dal 2021 al 2023. Questa crescita significativa è il risultato diretto della dedizione dell’azienda alla qualità e all’efficienza.
ANALISI DI MATERIALITÀ
ANALISI DI MATERIALITÀ
La scelta dei nostri temi prioritari nasce da un processo ispirato dalla nuova Direttiva Europea sul reporting di sostenibilità (CSRD) e dal concetto di doppia materialità.
Dopo aver ascoltato i nostri stakeholder, abbiamo analizzato gli impatti della nostra organizzazione sulla società e sull’ambiente, nonché i rischi e le opportunità economiche legati ai temi ESG (Analisi IRO).
Questo processo ci ha permesso di identificare e classificare le tematiche prioritarie in tre livelli di significatività. I temi principali sono stati poi integrati in un piano di azione a medio termine.
Questo piano è alla base della nostra strategia di sostenibilità, guidando le nostre azioni e definendo i nostri obiettivi per il prossimo periodo.
Analisi di materialità
La scelta dei nostri temi prioritari nasce da un processo ispirato dalla nuova Direttiva Europea sul reporting di sostenibilità (CSRD) e dal concetto di doppia materialità.
Dopo aver ascoltato i nostri stakeholder, abbiamo analizzato gli impatti della nostra organizzazione sulla società e sull’ambiente, nonché i rischi e le opportunità economiche legati ai temi ESG (Analisi IRO).
Questo processo ci ha permesso di identificare e classificare le tematiche prioritarie in tre livelli di significatività. I temi principali sono stati poi integrati in un piano di azione a medio termine.
Questo piano è alla base della nostra strategia di sostenibilità, guidando le nostre azioni e definendo i nostri obiettivi per il prossimo periodo.
Environment
OBIETTIVI AMBIENTALI 2024-2026
Environment
IMPRONTA AMBIENTALE
Obiettivi 2024-2026
Environment
USO RESPONSABILE DELLE RISORSE IDRICHE
Obiettivi 2024-2026
Environment
LOTTA AL CAMBIAMENTO CLIMATICO
Obiettivi 2024-2026
1. Riduzione dello spreco di risorse
Implementare iniziative di riutilizzo di risorse prima di diventare rifiuto
TARGET: Realizzare almeno 4 iniziative di Circular Beauty nel prossimo triennio
Coinvolgere sempre più partner in iniziative come Circular Beauty per far incrementare gli effetti positivi dell’iniziativa
TARGET: Coinvolgimento di 4 partner nel progetto di Circular Beauty nel triennio 2024-2026
2. Miglioramento della qualità della raccolta differenziata dei rifiuti prodotti
Attivare partnership con nuovo smaltitore per migliorare la differenziazione dei rifiuti
Aumentare le tipologie di rifiuto recuperabili/riciclabili
Sensibilizzare e formare i lavoratori sulla corretta differenziazione del rifiuto
TARGET:
Riduzione del 20% del rifiuto misto prodotto entro il 2026
Aumento del 15% della quantità di rifiuto plastico riciclato tramite il progetto F2F entro il 2026
3. Riduzione del consumo di acqua nelle attività operative
Nella progettazione della nuova sede, esplorare soluzioni innovative e tecnologie avanzate per la gestione sostenibile dell’acqua, come sistemi di riciclo e riutilizzo delle acque, tecnologie per il risparmio idrico e pratiche di conservazione dell’acqua
Collaborare con partner per ricerca di soluzioni che permettano il trattamento sostenibile delle acque di lavaggio
4. Gestione responsabile dei consumi
Monitorare mensilmente i consumi energetici per identificare eventuali criticità
Monitorare le temperature tramite termometri e sensibilizzare a riguardo
5. Mitigazione del cambiamento climatico
Iniziare a misurare le emissioni Scope 3
TARGET: Misurare le emissioni di gas serra di almeno 2 delle 15 categorie relative alle attività di Scope 3 entro il 2026
Valutare il sostegno a progetti impegnati a migliorare l’ambiente
TARGET: Sostenere almeno un progetto sul territorio
Nel piano di progettazione della nuova sede aziendale, esplorare soluzioni relative a energia rinnovabile ed efficienza energetica
Progetti Ambientali
Circular Beauty
Il nostro progetto “Circular Beauty”, nato nei primi mesi del 2021, in piena emergenza sanitaria ed economica, è pensato come circolo virtuoso della Cosmetica, una cordata di filiera sostenibile per dare nuova vita a prodotti che spesso purtroppo vengono accantonati per logiche diverse e non dipendenti dalla qualità e sicurezza, e che potrebbero diventare nuovamente qualcosa di bello.
Film To Film
A partire dal 2021, siamo orgogliosi di partecipare attivamente al progetto RE.WIND. Questo consiste nella raccolta di film estensibile e/o termoretraibile dalle merci in ingresso. Rimuoviamo con cura etichette e oggetti estranei, quindi procediamo con la pressatura del film. Il materiale pressato attraversa un processo di riciclo F2F (FILM to FILM) e torna a noi sotto forma di nuove bobine.
Finora, grazie a questo impegno, abbiamo contribuito al riciclo di circa 2.000 kg di film, riducendo i consumi di materie prime e i costi di smaltimento.
Circular Beauty
Il nostro progetto “Circular Beauty”, nato nei primi mesi del 2021, in piena emergenza sanitaria ed economica, è un’iniziativa speciale poiché racchiude in sé impegni che fanno capo ai tre ambiti della Responsabilità Sociale d’Impresa:
Responsabilità sociale
Donazioni ad Associazioni Onlus
Responsabilità ambientale
“Zero waste” grazie alla riqualificazione di materiali
Responsabilità economica
Economia circolare e collaborazione di filiera
Il circolo virtuoso della “Circular Beauty”: come funziona
Ogni progetto “Circular Beauty” nasce da un bisogno e arriva ad una donazione, passando per offerte e cordate di solidarietà, e ricomincia.
I numeri
“Circular Beauty”, dal 2021 ad oggi, ha permesso di evitare lo smaltimento di:
Social
OBIETTIVI SOCIALI 2024-2026
Social
FORMAZIONE E SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO
Obiettivi 2024-2026
Social
BENESSERE DEL CAPITALE UMANO
Obiettivi 2024-2026
1. Incremento delle Competenze e della Formazione dei Dipendenti
Offrire formazioni specifiche ai dipendenti per acquisire competenze avanzate
TARGET: Aumento del 50% delle ore di formazione per dipendente entro il 2026
Creare corsi formativi interni per accrescere la conoscenza dei processi
TARGET: Coinvolgimento annuale del 60% della popolazione aziendale in corsi interni
2. Formazione specifica sull'industria cosmetica
Aumentare la employability di risorse in cerca di lavoro nell’industria cosmetica e inserire nuovi lavoratori tramite progetti formativi specifici
TARGET:
Svolgimento di un’edizione di Pink Academy all’anno
Inserimento del 10% dei partecipanti del Pink Academy
3. Promozione della diversità e inclusione
Partecipare a iniziative su questioni di diversità, equità e inclusione e organizzare workshop di sensibilizzazione
TARGET: Svolgimento di un evento su questioni di diversità, equità e inclusione
4. Migliorare il clima aziendale
Creare giornate di team building per migliorare il clima e far conoscere i reparti aziendali
TARGET: Partecipazione del 95% dei dipendenti al progetto Pink Building entro il 2026
Implementare un sistema di analisi clima aziendale annuale
TARGET: Miglioramento del 20% nei punteggi di soddisfazione e engagement dei dipendenti misurati annualmente entro il 2026
5. Promozione di iniziative per il benessere e il bilanciamento vita privata e lavoro
Potenziare i servizi di supporto al benessere e alle iniziative di work-life balance e aumentare la consapevolezza dei dipendenti su questi temi
TARGET: Miglioramento del 20% nei punteggi di soddisfazione e engagement dei dipendenti su tematiche di benessere aziendale misurati annualmente entro il 2026
Progetti Sociali
Banca del Tempo Sociale
Banca del Tempo Sociale è un’iniziativa de “I Bambini delle Fate” che ha lo scopo di offrire ai ragazzi con autismo e disabilità occasioni di inclusione, e agli studenti delle scuole superiori (16/20 anni) l’esperienza positiva di avvicinarsi al mondo del sociale in una struttura organizzata.
Il progetto di inclusione sociale si è concretizzato presso alla Cooperativa Sociale Il Balzo di Rozzano (MI).
La Forza e Il Sorriso
Dal 2019 Pink Frogs aderisce, in qualità di Sostenitore, alle attività di «La forza e il Sorriso Onlus», associazione patrocinata da Cosmetica Italia, che è parte integrante del gruppo internazionale Look Good Feel Better promotore dell’iniziativa in ben 27 paesi nel mondo.
La Forza e il Sorriso Onlus promuove laboratori di bellezza per donne in trattamento oncologico presso ospedali e associazioni in tutta Italia.
Noi Con Voi
Nel 2019 Pink Frogs ha partecipato al progetto “Noi con Voi” promosso dall’Assessorato dei Servizi Sociali del Comune di Rozzano. La nostra sponsorizzazione, unitamente a quella di altre società del territorio, ha consentito il comodato d’uso di un automezzo destinato alle attività sociali del Comune.
Nel 2023, il rinnovo del nostro contributo, insieme a quelle delle altre aziende sostenitrici, ha permesso al comune di Rozzano di affidare un nuovo mezzo ai volontari di Auser Sempreverdi che si occupano del trasporto di anziani e persone con disabilità sul territorio e della navetta Humanitas.
La Banca del Tempo Sociale
Da sempre attenti all’impegno sociale, abbiamo fortemente creduto in questa iniziativa da diventarne il promotore principale coinvolgendo anche i nostri stakeholders per la sua realizzazione.
Poiché un pilastro fondamentale della CSR è la restituzione al territorio dove l’azienda opera, abbiamo individuato qui a Rozzano la Società Cooperativa Il Balzo (che da anni si occupa di assistenza a bambini e ragazzi con disabilità) che segue il progetto con operatori dedicati.
E’ la prima iniziativa Banca del tempo Sociale di Milano e Provincia.
Il programma prevede che 10 ragazzi con autismo e 30 ragazzi delle scuole superiori vivano un’esperienza importante, dedicandosi del tempo in modo organizzato e strutturato, (in presenza e attraverso supporti digitali) e poter provare quelle emozioni e sensazioni normali nella vita di un adolescente, ma estremamente difficili se non inesistenti in caso di ragazzi disabili.
Per questo impegno ricevono dei buoni per l’acquisto di libri ed articoli sportivi, ed è previsto anche il riconoscimento di crediti formativi e, per i più meritevoli, vengono assegnate delle borse di studio.
Attraverso attività coinvolgenti come lettura, cucina e arte, si promuove un ambiente di inclusione e amicizia. Grazie al sostegno dei tutor, i ragazzi apprendono l’empatia e la comprensione, fondamentali per costruire relazioni significative.
Questo progetto non solo favorisce la socializzazione, ma anche la crescita personale e la formazione di legami autentici e duraturi.
Governance
OBIETTIVI DI GOVERNANCE 2024-2026
Governance
COMUNICAZIONE RESPONSABILE
Obiettivi 2024-2026
1. Trasparenza della Comunicazione nelle Campagne di Marketing
Creare campagne di comunicazione che evidenzino gli sforzi di sostenibilità e le iniziative di responsabilità sociale dell’azienda
TARGET:
Assicurare che tutte le campagne di marketing e pubblicità rispettino principi etici, evitando pratiche ingannevoli o fuorvianti, entro il 2026
Includere messaggi di sostenibilità e responsabilità sociale in almeno il 40% delle campagne di comunicazione aziendale entro il 2026
2. Coinvolgimento degli Stakeholder nella Comunicazione
Partecipare a momenti formativi per discutere le iniziative ESG e diffondere la cultura della sostenibilità aziendale
TARGET: Presentare almeno 10 testimonianze su aspetti ESG nel triennio 2024-2026
Inviare aggiornamenti regolari sugli sviluppi e i progressi delle iniziative ESG attraverso newsletter, social media e report annuali
TARGET: Inviare almeno 12 aggiornamenti all’anno sugli sviluppi e progressi delle iniziative ESG
Sviluppare piattaforme digitali interattive, come un sito web dedicato alla sostenibilità, dove gli stakeholder possono accedere a informazioni aggiornate
TARGET: Sviluppare e aggiornare un sito web dedicato alla sostenibilità e alla reportistica continua
Coinvolgimento di partner di filiera in iniziative CSR
TARGET: Coinvolgere almeno 10 partner in iniziative CSR nei prossimi 3 anni
Progetti di governance
Diventare Società Benefit
Il 1° dicembre 2022 l’Assemblea dei soci Pink Frogs S.r.l. ha deciso di trasformare la propria ragione sociale in Pink Frogs Cosmetics S.r.l. Società Benefit, ufficializzando quindi anche nello statuto il suo impegno al perseguimento di finalità di beneficio comune nell’esercizio della propria attività economica.
Comitato Etico
Istituito nel 2018, si occupa di rappresentare tutte le categorie di lavoratori dell’azienda. Si riunisce periodicamente per condividere le problematiche dell’azienda, proporre soluzioni per poi riportarle alle Direzione.
I suoi compiti includono assicurare il rispetto del Codice Etico aziendale e promuovere i valori di Pink Frogs Cosmetics tra i dipendenti.
Rendicontare la sostenibilità negli anni
Il desiderio di mostrare ad altre aziende tutto ciò che una piccola azienda può fare riguardo la sostenibilità ci ha spinto nel 2017 a realizzare il nostro primo report di sostenibilità. Nel 2018, il nostro secondo Report ci ha portati ad essere la prima azienda cosmetica italiana ad realizzare un report di sostenibilità certificato GRI. Da allora, la rendicontazione di sostenibilità rimane una parte cruciale della nostra comunicazione aziendale.
Rendicontare la sostenibilità negli anni
Il nostro impegno nella sostenibilità è stato raccontato per la prima volta nel 2017 attraverso il nostro primo Report di Sostenibilità.
1° Bilancio di Sostenibilità
Certificato GRI
(Global Reporting Initiative)
Bilancio Integrato
certificato secondo gli standard GRI (Global Reporting Initiative) e IIRF (International Integrated Reporting Framework)
Rende possibile integrare le diverse prospettive di misurazione e analisi della creazione di valore in un pensiero e in un sistema delle idee integrato (integrated thinking)
Bilancio di Sostenibilità
Testimonianza dei nostri progressi e del continuo impegno per un futuro più responsabile.
Iniziative
Da anni Pink Frogs supporta progetto “Porte Aperte per la Scuola”, nel quadro del quale ospita gli studenti di Istituti Superiori e Università per illustrare i processi produttivi del settore cosmetico.
Porte aperte alle scuole
Nell'area relax sono presenti tre panchine, ognuna con un colore che rappresenta un messaggio di solidarietà: una panchina blu per sensibilizzare sull'autismo, una con i colori dell'arcobaleno a sostegno delle diversità di genere e contro l'omofobia, e una rossa, simbolo del rifiuto della violenza sulle donne.
Panchine della Solidarietà
In collaborazione con Vetronaviglio, durante della Milano Beauty Week 2023, abbiamo sostenuto la raccolta fondi a favore di La forza e il Sorriso, onlus che organizza laboratori di bellezza per le donne in trattamento oncologico con il nostro Struccante Bifasico Viso e Occhi.
Sostegno a Beauty Gives Back 2023
In collaborazione con Randstad e Forma.temp, promuoviamo un percorso formativo gratuito che amplifica l'employability dei partecipanti, attraverso una formazione di 80 ore sulla produzione e utilizzo di macchinari cosmetici, al cui termine il 50% dei partecipanti viene assunto con un contratto di somministrazione.
Pink Academy
Per favorire la conoscenza reciproca tra colleghi e promuovere lo spirito di squadra, le giornate di Pink Building consentono a persone di diversi reparti di condividere esperienze e competenze, immergendosi nella quotidianità degli altri per scoprire l’importanza di ciascun ruolo e capire come il contributo di ognuno influisca sul successo collettivo.
Pink Building
In occasione della Milano Beauty Week 2024, abbiamo donato 2000 pezzi del nostro Struccante Micellare Oil to Milk per sostenere la raccolta fondi Beauty Gives Back a favore de La forza e il sorriso Onlus, impegnata in laboratori di bellezza gratuiti per donne in trattamento oncologico.
Sostegno a Beauty Gives Back 2024